Détail de l'annonce
Notre Cabinet D.E.E.M.P Consulting&Services accompagne les entreprises, coopératives, ONG lors de la mise en place d’un dispositif de contrôle interne pour le service comptable.
Démarche :
1- Atelier de travail avec l’organe de gouvernance supérieur et l’organe exécutif ;
2- Revues documentaires sur le projet ;
3- Évaluation du dispositif en place ;
4- Mise en place du nouveau dispositif :
a-Définition des organes de contrôle permanents et periodiques
b-Organigramme et les responsabilités ;
c-Les Fiches de poste ;
d-Description des procédures ;
e-Formalisation des procédures.
5- Formation & Sensibilisation des acteurs de la mise en place du dispositif et les opérationnels ;
6- Revue et maintenance des procédures.
NB : le cout de la prestation depend de plusieurs elements a savoir : la taille de l'entreprises (nombre employé, CA, l'etendue geographique de l'entreprise ...), de l'activité de l'entreprise, l'etendue du projet, la complexité du projet.
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